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安徽建工2022年半年度董事会经营评述

发布日期:2022-08-30 来源:欧宝体育pc客户端 作者:欧宝体育pc客户端免费版

  2022年上半年,受国内疫情多发散发叠加国际地缘政治冲突等影响,我国的经济发展受到短暂冲击,随着国家稳增长的各项政策措施的实施,国内建筑市场持续稳定增长,建筑业对稳住经济基本盘提供了有力支撑。上半年,全国建筑业企业(指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业,不含劳务分包建筑业企业,下同)完成建筑业总产值128,979.8亿元,同比增长7.6%,较国内生产总值增幅高出5.1个百分点;全国建筑企业签订合同额490,317.8亿元,同比增长10.2%;其中新签合同额149,733.9亿元,同比增长3.9%。截至2022年6月底,全国有施工活动的建筑业企业129,495个,同比增长12.5%;从业人数4,174.7万人,同比增长0.1%。上半年,按建筑业总产值计算的劳动生产率为278,805元/人,同比增长6.3%。综合来看,建筑行业总产值、新签合同额、有施工活动的建筑业企业数量及建筑业劳动生产率,较上年同期仍有明显增长,建筑业的支柱产业地位依然稳固,行业仍旧面临相对良好的市场环境。随着我国城镇化进程进入中后期,城市更新、乡村振兴、新型基础设施建设等政策落地实施,绿色节能建筑新航道不断拓宽,建筑行业仍有较长红利期。行业内竞争将更加激烈,大型建筑业企业正加快产业链高端补链、强链步伐,全面提升全产业链、一体化发展的竞争优势。双碳约束下,智慧城市、智能交通、智能能源、智能建筑等成为新的发展方向,提前进行绿色转型以及在新能源工程建设领域有优势的企业有望在竞争中占据有利地位。市场结构的调整和竞争格局的变化,将深刻改变建筑业的实现方式、生产组织和管理模式。

  2022年是基建大年,受疫情影响,国内经济下行压力加大,基建作为经济逆周期调节器之一,成为国家面临内外部压力的重要选择。当前,我国基础设施和民生领域还有不少薄弱环节,推动技术进步、产业改造升级也离不开投资,有效投资需求大、潜力大,投资托底经济基本盘的作用没有变。近年来,国家发布的适度超前的基建投资政策、长三角区域一体化规划等,以及安徽省加快融入“长三角”、“双招双引”、“四上安徽”等区域战略深入实施,都为行业发展创造政策红利。加之积极财政政策和稳健货币政策仍将持续,预计基础设施投资建设在一段时间内将继续维持较高景气度。

  房建工程业务与房地产行业态势、制造业产业优化调整、新型城镇化建设进程等密切相关,一方面,房地产调控政策一定程度上影响了房屋建筑工程市场,随着中央到地方对地产政策的整体宽松力度不断加大,房建领域的投资景气度有望回升,对房屋建筑工程业务产生利好。另一方面,制造业产业结构调整、新型城镇化建设带来的城市更新、旧城改造及保障房等项目的推出,在一定程度上弥补房地产政策对房建业务的影响,保障房建设、公建设施建设、智慧厂房建设、传统厂房智能化改造升级等细分领域仍有较好发展前景。

  今年以来,从中央到地方,房地产政策的整体宽松力度不断加大。在中央和部委层面,今年以来基本确立了房住不炒前提下的因城施策基调,支持居民刚性和改善性住房需求;压实地方政府责任,保交楼、稳民生;继续执行房地产金融宏观审慎制度,要求金融机构不盲目抽贷断贷,维护房地产融资平稳有序。在地方层面,地产宽松政策主要在于调整“限贷、限售、限购、限价”政策,目前已有上百个城市出台相关政策刺激房地产市场。预计下一阶段,房地产行业景气度有望整体提升,行业在“良性循环”下会更加平稳健康,更好地满足购房者合理的住房需求,更好地满足消费者对美好生活的向往。

  近年来,国家对装配式建筑行业发展政策持续加码,产业扶持力度和针对性逐渐加强,各地区配套政策跟进及时,主要地区政策推动力度较大。《中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》提出到2025年左右,力争使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。《安徽省“十四五”装配式建筑发展规划》提出到2025年装配式建筑占到新建建筑面积的30%,其中:宿州、阜阳、芜湖、马鞍山等城市力争达到40%,合肥、蚌埠、滁州、六安等城市力争达到50%。合肥市“十四五”装配式建筑发展规划也明确:到2025年,全市重点推进地区装配式建筑实施比例达到35%,积极推进区域装配式建筑实施比例超过30%,实现全产业链年产值2000亿元。作为建筑业未来,装配式建筑在环保要求不断提升以及人口老龄化的背景下,发展趋势十分明确。

  随着社会经济的发展,全社会对研发、生产制造、产品质量、生活健康、环境保护等方面关注程度和应用需求不断提高,检验行业在国内大循环中具有为市场经济和产品(服务)质量提供信用担保和背书的职责。检验企业通过业务开展推动企业管理水平和产品、服务质量提升,进而推动产业优化升级。检测业务已逐渐渗透到社会生产和生活的各个层面和环节,在建筑工程、交通工程、港口工程、生态环境工程等各类工程建设领域,工程质量检测工作均是工程质量管理中的一个重要组成部分,对工程建设实施全方位、分阶段的检测成为了保证建设工程质量的重要手段。目前,我国的建筑行业发展正处于从追求建筑数量转变到建筑质量的转换期,工程检测业务将具有更为广阔的发展前景。

  在全球气候变暖及化石能源日益枯竭的大背景下,可再生能源开发利用日益受到国际社会的重视,大力发展可再生能源已成为世界各国的共识。近年来,我国清洁能源发电持续快速发展,技术水平不断提升,成本显著降低,开发建设质量和消纳利用明显改善。随着国家“碳达峰、碳中和”战略的实施,清洁能源发电行业将迎来新一轮发展高峰。水电作为可再生能源的代表,具有安全稳定、运行灵活的优势,行业发展前景广阔。我国近年来社会用电需求显著攀升,在社会用电不断增长的情况下,水电行业市场规模有望扩大。

  公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建筑工程、房地产开发经营。此外,公司还拥有装配式建筑、工程技术服务、水力发电等业务。

  1.基础设施项目建设与投资。公司基础设施建设业务涉及公路、市政、城市轨道交通、水利水电、港口航道等领域。公司拥有公路、市政、港航工程总承包等6项特级资质及多项一级资质,在基础设施建设方面具备突出的资质、业绩等优势。安徽水利有限、安徽路桥、路桥集团、安徽路港、安徽交航等子公司均具有突出的专业优势和较强的市场竞争力。基础设施投资业务是基建传统施工核心业务产业链的延伸,随着近几年我国基础设施投融资体制的变化,公司持续巩固“投资+施工总承包”的业务模式,稳健发展基础设施项目投资业务,积极承揽高速公路BOT、PPP、片区开发ABO项目等。公司基建投资业务覆盖交通工程、市政工程、水利建设、城镇综合开发、生态环境治理等领域,业务结构由“单一施工”为主转型为“投资、施工、运营”并举。

  2.房屋建筑工程。房屋建筑工程为公司传统施工主业之一,公司拥有2项建筑工程施工总承包特级资质,先后承建了大批国家、省、市重点工程。所属安徽三建为省内房建行业龙头企业,在省内外具有较高的品牌知名度。公司房建业务与房地产开发、设计、咨询、监理、物业管理等相关业务协同,形成“开发+设计+施工+服务”的一体化优势。

  3.房地产开发。房地产开发为公司传统主业,是公司利润来源之一,也是公司产业链条重要环节。房产开发业务带动建筑施工、工程技术服务、建材贸易、仓储物流等关联业务发展,公司的施工和技术服务能力,为房地产开发业务提供坚实基础,形成相互依存、相互促进的良好局面。公司房地产开发业务响应国家政策导向,不断优化项目业态结构,持续强化风险防控,更加重视投资安全和投资回报,切实提升房地产项目开发效率和效益。

  4.装配式建筑。公司紧跟国家推广装配式建筑、推进新型建筑工业化的政策导向,大力发展装配式建筑业务,2014年开始投资建设装配式生产基地,已建成并投产运营基地6个,在建1个。2015年建成投产的肥东基地获评首批“国家级装配式建筑产业基地”,安徽建科获批“国家级装配式建筑研究基地”,建成“绿色建筑与装配式建造实验室”。经过数年运营,公司已建立与建筑工业化生产方式相适应的生产体系、管理模式和营销能力,并具有较强的设计、检测等配套服务能力。

  5.检测业务。公司检测类业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域,所属共8家检测公司,其中检测二站、路桥检测、环通检测综合实力相对突出。房建类检测方面,检测二站检测类别、检测参数、综合检测能力均在全省领先。基建类检测方面,路桥检测和环通检测在公路、市政、轨道交通等领域的检测能力居全省前列,均获批公路工程检测综合甲级资质,全省仅有五家。

  6.水力发电。公司响应国家低碳环保的号召,积极发展绿色清洁能源,控股运营水电站7座,分别位于安徽省霍山县、金寨县和云南省怒江州贡山县。电站总装机容量24.61万KW,权益装机容量18.81万KW,年设计发电量约10亿KWH,已全部建成发电。公司在水力发电领域深耕近20年,具备投融建运一体化能力,培育了一批建设、投资和运营专业人才。公司在水力发电领域积累的人才、技术、管理经验等,为公司进一步拓展绿色能源业务奠定了坚实基础。二、经营情况的讨论与分析

  报告期内,坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,牢牢把握“三新一高”发展导向,科学研判当前形势,认真总结发展经验,积极应对风险挑战,取得了一系列丰硕成果,努力以实际行动回报股东和社会,以良好业绩迎接党的二十大胜利召开。

  1.主要经营指标稳健增长,持续发展基础夯实。2022年上半年,公司克服疫情影响,积极抢抓订单,抓牢抓实生产调度,取得了一系列工作成果。1-6月实现营业收入336.89亿元,同比增长6.43%,实现归母净利润6.21亿元,同比增长7.65%。工程施工业务新签合同676.49亿元,同比增长82.84%,半年度订单金额和增幅均为公司历年来最高,在手订单充裕,为公司业绩持续增长提供有力支撑。报告期内,公司着力强化工期履约,实施工期预警,在建项目截至6月底的工期履约率同比提升了8.57个百分点。加强生产安全管控,持续开展常态化疫情防控,及时整改生产安全事故隐患,保障安全生产,创省级安全生产标准化工地25项、市级35项。狠抓年度生产目标的执行落实,将年度计划、奋斗目标层层分解至各单位、各项目部,压实各单位主体责任,组织“强基固本保安康、提质增效争一流”劳动竞赛等系列活动,营造狠抓生产、争创业绩的良好氛围。

  2.市场开发工作取得突破,新签订单量质齐升。一是实现区域市场大幅增长。上半年建筑工程业务新签合同额676.49亿元,省内龙头地位进一步巩固,徐淮阜高速公路BOT项目、肥西县产城融合示范区片区开发项目(二期)、宿徐现代产业园片区开发项目等一批重大项目相继落地,省内市场开发成果丰硕,业务规模大幅提升。二是拓展高能项目取得突破。上半年共投资建设2条高速公路BOT项目、4个片区开发项目和1个PPP项目,7个项目中标金额累计超过400亿元,投融建运一体化优势进一步凸显。三是合作模式取得突出进展。对接省内各市县区,与地方政府投资公司组建合资公司累计达24户,其中上半年新增9户。通过合资公司吸纳当地政府方资本投入,依法规范承接当地重点项目,上半年24家政企合作公司新增订单累计约89亿元。四是激励约束机制启动试点。修订市场开发管理办法,下发政企合作合资公司经营指标考核方案,激发各合资公司对接主要客户和跟进重大项目的主动性积极性。启动整合省外重点市场,拟组建省外区域公司,强化母子公司市场开发协同力度,加快省外重点区域市场经营成果落地。坚守海外传统市场,深耕阿尔及利亚、巴基斯坦和西非三个重点区域,紧盯“两部”项目,成功中标巴基斯坦卡拉奇K4供水项目4.2亿元。

  3.主业竞争能力实现提升,新型业务稳健发力。一是工程施工业务量质齐升。新签订单结构进一步优化,从项目类型看,新签合同中基建项目订单占比62.95%;从资金来源看,国有资金来源的项目占比达91.20%。投融建运一体化模式更加成熟,上半年新落地多项重大投资建设项目,业务范围覆盖高速公路投资、产业园区建设、新型城镇化建设等大体量、高能级项目。施工业务生产经营稳中有升,上半年各施工企业积极克服疫情影响,抢抓工程进度和工期履约,施工业务产值同比实现22.70%的增长。二是房地产业务稳健发展。上半年新收储土地459.51亩,在建项目平稳运行,新拿地项目均实现按期开发建设。三是新型业务贡献稳步提升。铜陵PC基地投产运营,六安基地开工建设,装配式建筑投产基地总数达到6个。上半年装配式建筑产品新签合同额4.17亿元,同比增长228.35%。水电业务实现营收1.06亿元,利润总额0.56亿元,同比分别增长38%和56%。

  4.企业管理水平得到巩固,内控体系不断健全。一是持续夯实项目管理。以履约为前提,以成本为核心,开展“基础管理年”主题活动,围绕“一令二状三管控”执行、成本管理、物资材料管理、机械设备管理等方面,全面提升工程项目管理能力。二是提升优化管理链条。通过授权决策方式,缩短项目投资、土地储备和股权投资等决策事项决策链条,进一步提升决策效率。对9个部门的职责进行了优化调整,进一步厘清部门职责,提高办事效率;三是加强投资项目管控及后评价,投资项目均按投资管理办法及投资负面清单等制度规定进行评审和决策,设置过程管控重大事项报告机制,项目完工后及时开展后评价,重点关注历史遗留和潜在风险,进一步提升投资管理水平。四是加强资金管理。实施“双清”工作,加大工程结(决)算和债权清收,加快各类资金回流力度。建立多层级的风险应对和资金储备机制,分层分级化解风险,严防资金风险。

  执行落实防范化解重大涉房风险方案,突出债权债务和诉讼保全管理,争取更多债权回收止损。五是深化法律纠纷管理。落实重大案件会议讨论机制,提升诉讼效果,最大限度维护企业利益。组织开展案件后评价工作,编制典型案例分析,为企业合规经营、防范风险提供有效借鉴。

  5.技术研发应用持续强化,推进“双碳”业务转型。一是积极开展前沿课题研发。依托智能建造与装配式建筑研究院,开展与合肥工大、安徽理工相关院、系、所的合作研发,已形成“双碳目标下新型绿色混凝土建筑材料研发及工程应用”等5个首批候选课题。二是强化科技创新提供高端产品。加快推进BIM应用,成立了第二批B1M技术核心团队,充分发挥关键技术人员重要作用,提高公司BIM技术应用水平。组织相关单位积极申报鲁班奖詹天佑奖等各级优质工程奖。三是数字建工建设取得进展。拓展智慧建造应用场景,积极打造装配式产业基地智能化、数字化工厂,实现设计、生产、供应、服务等环节并行组织与协同管理。通过大数据采集、信息实时共享、成本自动核算等,促进信息化和工业化深度结合。安徽建工建筑工业公司获得“两化融合管理体系评定证书”,安徽建工嘉和建筑工业有限公司PC构件车间获评“2022年安徽省数字化车间”。四是探索应用ERP系统。对标省属先进制造业企业,开展ERP专项调研工作。对所属单位现有信息系统和拟提报的软件系统进行摸底统计,编制ERP协同平台建设方案,积极推进ERP协同平台建设。

  6.内部要素资源持续整合,共享效能逐渐显现。一是多措并举保障资金安全。积极拓展融资渠道,以较理想的利率完成10亿元可续期债、6亿元公司债和5亿元超短融的发行,直接融资比例有所提升,融资结构持续优化,加权融资成本进一步降低。开展产业基金的注册和投放,保障已中标重大项目顺利实施,上半年开展四支基金的注册、备案、资金募集投入等工作,基金累计投放资金5.05亿元。二是优化拓展集采业务。启动供应商电子化采购平台注册,打通各子企业供应商资源共享渠道,全面启用电子平台,实现“招、投、开、评”线上运行,搭建全流程采购平台,提升招标采购效能。三是推进财务共享中心建设。组织开展广泛调研,编制《财务共享中心建设顶层方案》,依据方案规划推进详细方案设计,完成财务会计科目标准化体系建设,并积极筹备财务共享中心机构的组建工作。四是推动电商平台上线。助力公司“数字经济”建设,推动电商平台上线,目前电商平台已审核上架商品5048条,试运行良好,软件功能正在持续建设完善中。持续完善组织架构及配套制度建设,着力打造集物资采销、资源分配、金融服务、供应链管理、数据分析等多功能为一体的数字化采购平台,

  2022年下半年,公司将坚持稳中求进的工作总基调,进一步拓展市场空间,优化业务结构,激发创新动能,防范化解风险,优化公司治理,加强党的建设,力争全面完成年度目标任务,以优异成绩向党的二十大献礼。为确保预期目标高效完成,公司拟重点抓好以下工作:一是抢抓市场。抓住省内重大型基础设施建设机遇,抢抓市场、增加订单,积极承揽省内重大基础设施项目。利用公司投融建运全产业链优势,重点拓展乡村振兴、工业园区、城市更新、公路交通、水环境治理、生态修复等大型基建项目。发挥政企合作合资公司作用,加大与财政实力良好的地方合作实施ABO、BOT和F+EPC,促进纳入框架协议内的拟合作项目尽早落地。二是促进生产。抓紧在手订单的落地推进,结合劳动竞赛和项目基础管理年活动抓好项目现场,早开工、快建设,确保已签订订单高效执行。加快投资业务进度,在建待建的“投资+”重大项目,要按照合同节点尽快推进。抓紧房地产项目交房,加速完成11个小区施工和交付,力争全面完成预算内计划交房任务。各业务板块均要狠抓年度经营目标的落实,努力完成全年产值、营收和利润目标。三是稳住资金。强化融资保障,进一步扩大融资渠道,提升债券等直接融资比重,加快产业基金组建和有效投放,确保预算内融资到位,为已落地的项目实施做好支持。切实保障资金安全,保证公司储备资金充足,维护整体资金链安全。加强结算保障,狠抓项目结算决算,促进项目资金回收,按照工程决(结)算专项考核制度,督促所属各单位完成责任目标,积极借助金融、法律等工作多渠道开展债权催收。四是提质增效。进一步优化内部资源配置,科学匹配组织架构、管理模式,提升要素资源流动效率,推动市场化机制各项措施全面走深走实。推进共享中心建设,推动财务、人力、法律和招标等以服务为主的业务实行共享处理,节约管理成本、提高信息质量。抓实远程平台建设,利用现代化信息工具,配置机动专家团队,实行“穿透式监督+专家式服务”,切实履行好对所属企业的监管和服务职能,补齐公司管理短板。

  报告期内,公司实现营业收入336.89亿元,同比增长6.43%;实现利润总额10.39亿元,同比降低0.56%;归属于上市公司股东的净利润6.21亿元,同比增长7.65%;期末公司总资产1,335.24亿元,较期初增长5.24%;归属于上市公司股东的净资产116.48亿元,较期初增长4.12%,公司运营总体平稳。

  报告期,公司工程施工业务实现营业收入265.36亿元,同比增长19.47%,实现毛利21.79亿元,同比增加40.34%,工程施工业务毛利率8.21%,同比增加1.22个百分点。

  报告期,工程施工业务新签合同251项,合同总金额676.49亿元,新签合同金额同比增长82.84%。

  报告期,公司房地产业务实现营业收入23.75亿元,毛利2.68亿元,毛利率11.27%,实现签约销售面积28.15万平米,签约销售金额20.06亿元。受新冠疫情影响,相关房地产项目所处市场环境及日常生产经营均受到冲击,导致房地产销售面积和金额同比下降。同时因疫情对工程施工进度的影响,导致房地产项目交付确认收入节奏放缓,报告期内房地产业务营业收入同比下降。下半年公司将抓紧房地产项目交房,力争全面完成预算内营业收入目标。报告期内,公司新增土地储备面积459.51亩,期末土地储备面积824.51亩。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

  1.宏观经济风险。公司所从事的基建投资、工程施工、房地产开发等主营业务,与宏观经济的运行密切相关,受国家经济增长、固定资产投资、建筑行业竞争、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大,若全球宏观经济复苏态势及我国经济增长企稳回升状况放缓,将会对公司的业务发展带来直接影响。

  2.新冠疫情风险。新冠肺炎疫情在全球爆发并持续蔓延,对公司的市场开拓、项目履约、物资采购、人员派出等方面均产生一定影响。

  3.自然环境风险。公司业务涉及链条长、地域广、人员多,项目建设受自然环境及不可抗力影响较大,暴雨、洪水、地震、台风、海啸、火灾等自然灾害以及突发性公共卫生事件可能会对作业人员和财产造成损害,影响正常生产经营或增加运营成本等风险。

  4.项目投资融资风险。公司投资主要集中在基建投资和房地产项目,具有投资规模大、建设周期长、涉及领域广、复杂程度高、工期和质量要求严,受政策影响明显等特点。随着公司经营规模的扩大和基础设施投资项目、运营项目的增加,公司的资本支出增加较快,企业融资面临的压力相应提升。钢材等大宗商品、物流、人工成本的上涨,均会导致项目利润空间面临较大压力。在政策调控变化、市场竞争加剧等因素影响下,实施和运营上述投资项目,可能会影响预期效益和战略目标实现。

  5.环保安全质量风险。基于工程项目作业人数多、作业面广、环境复杂等特点,与周边环境发生交互影响,环保监管更加严格,环保控制措施对企业业务运营的影响日趋明显。政府对安全质量的监管日趋严格,对质量问题的处罚更加严厉,质量管理压力加大。项目数量逐年增加,管理难度加大,核算、进度、安全、质量等管理任务较重,环保安全质量等传统风险不容小视。

  6.财务资金风险。建筑业务规模大,资金占用高,随着公司业务规模持续扩张,各项业务资金需求量大,资金流动性风险压力加大。房地产及基建投资业务前期投资数额大,业主结算不及时,现金流回流较慢,财务融资规模较大,财务费用居高不下。

  一是全面加强重大项目风控管理。加强对国家及地方政府经济政策的分析研究,坚持战略引领和问题导向,不断完善可行性研究工作标准。严格执行项目论证和决策流程,做好投资成本控制,强化项目全过程风险管控。针对不同项目具体风险特点,制定有针对性的风险防控预案,保证风险整体可控。二是持续优化资金管理。坚持规范稳健运营,积极拓展渠道,优化融资结构,强化资金集中管理,合理控制债务规模,优化财务结构,防范出现流动性风险和债务违约风险,确保企业安全健康发展。三是加强常态化疫情防控。落实落细管控措施,把好人员进口关和风险人群排查关,确保职工群众生命健康安全。持续优化疫情防控应急预案,通过优化施工组织、加强人员管理、做好建材储备等措施,对冲疫情发生对项目施工的影响。四是落实安全风险管控。树牢安全文化核心,夯实安全生产责任制,加快安全科技成果转化,严格执行安全生产“五落实、五到位”,实现隐患排查、整改、治理有效贯通。积极推进“机械化换人、自动化减人”。五是健全完善全面风险管理和内控体系建设。将风险管理作为经营能力建设的一项重要内容,完善风险管理的机构、人才、制度和流程,分类防控资金、投资、经营、安全生产等各类风险,落实各级风险管理责任,增强抵御风险能力,为企业发展保驾护航。四、报告期内核心竞争力分析

  公司在建筑施工领域资质较为齐全,拥有建筑工程、公路工程、市政、港航等四类8项特级资质,各类施工和房地产开发一级资质84项,设计甲级资质10项,监理甲级资质2项,并拥有商务部批准对外援助成套项目施工任务实施企业资格。在当前行业门槛偏低、建筑企业数量增多、市场竞争更趋激烈的情形下,公司突出的资质优势进一步提升了市场竞争力。公司业务范围涵盖建筑施工产业链上游设计咨询、中游建筑施工、下游检测监理和运营维护等环节,拥有覆盖建筑业上下游的完整产业链,产业结构合理,产业基础牢固,形成主业突出、业务协同的全产业链发展格局,具备较强的发展韧性和潜力。近年来公司依托建筑工程主业培育发展水力发电、工程检测、装配式建筑等新业务板块,着力打造“传统主业稳健发展、新型业务蓬勃成长”的业务格局,进一步增厚了公司发展质地,增长了持续成长能力。

  积极推进全产业链绿色行动,打造绿色工地、绿色工厂,培育绿色产业、生态经济,前瞻性布局装配式建筑。公司是省内较早涉足装配式建筑的企业之一,2014年开始投资建设装配式建筑生产基地。截至报告期末,已建成并投产运营基地6个,在建基地1个。依托公司产业链,装配式业务领域形成了“生产基地+设计企业+施工团队+大型设备供应+检测科研团队+建材供应”的业务协同模式,并积累了较为突出的人才团队、技术应用、协同管理、成本管控等优势,已获批“国家级装配式建筑产业基地”和“国家级装配式建筑研究基地”。持续发展清洁能源业务,投资的七座水电站运营情况良好,公司在小水电领域深耕近20年,具备投融建运一体化优势、人才团队优势和管理经验优势,下一步将继续拓展水电领域投资建设,为社会提供更多清洁能源。

  公司不断深化科技创新体制机制改革,搭建创新平台,优化创新环境,开展科技攻关,科技创新能力不断增强。公司拥有国家认定企业技术中心1个,国家级博士后科研工作站1个,省级博士后科研工作站1个,省认定企业技术中心7个,省工程(技术)研究中心4个,高新技术企业13个,技术研发的基础条件优势较为突出。同时,公司与多家高校、科研院所建立长期合作关系,积极开展关键技术攻关、重大科研项目申报等工作,有效突破制约业务发展的技术难题,并参编国家和行业相关技术规范和标准,引领行业技术创新、支撑建筑工程行业的发展。公司在房屋工程、建筑工业化、市政工程、道路桥梁、水利港航、绿色建筑等领域具有较强的技术优势,累计取得安徽省科学技术奖36项、国家行业科技进步奖20余项;国家级工法17项、省部级工法400余项;主参编国家标准5项、行业标准13项、地方标准100余项;拥有专利1252项。

  安徽建工文化底蕴深厚,“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风始终贯穿于安徽建工发展壮大全过程,经过多年沉淀和不断吸收先进文化,确定了“创造空间艺术,成就人文生活”的企业使命、“诚信为本、敬业至上”的企业核心价值观。在卓越文化引领下,安徽建工秉承“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,不断攻坚克难、锐意创新,铸造了大批精品工程,累计获鲁班奖17项,詹天佑奖7项,国家优质工程奖、全国市政金杯奖、大禹奖、李春奖等其他全国性工程奖项40余项,省(部)级建筑工程质量奖230余项,成为安徽省建筑行业的龙头企业。“安徽建工”品牌在国内市场具有较高的影响力,在国际市场也具有一定知名度,打造了“安徽建工”主品牌及“安徽水利”“安徽三建”“安徽路桥”等一批具有行业影响力的子品牌,形成了“一主多元”的文化体系和品牌体系,为战略目标实现和高质量发展提供良好的支撑。

  公司拥有各类专业技术人员10327人,其中,高级职称2038人,中级及以下职称8289人,拥有一级建造师、二级建造师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、质量工程师、注册会计师、一级建筑师、注册结构工程师等职/执业资格人员4781人,形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。公司充分发挥国企政治优势,加强人才队伍建设,强化政治忠诚,深化理论武装,提升能力素质,努力打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代职工队伍,形成干事创业的良好氛围。公司形成卓有成效的集约管理体系,围绕项目管理所需专业技术成立专业化公司,对专业技术和生产资源进行专业化经营管理,推动管理能力提升。通过建立招标平台、集采平台、资金中心,实现对招标采购、资金资源等的集中管理,不断强化统筹管控能力和资源配置能力。公司持续创新激励机制,推行项目管理责任制,有效控制管理成本和运营成本,实现降本增效和高效管理,进一步增强核心竞争力。

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  迄今为止,共16家主力机构,持仓量总计7.21亿股,占流通A股41.87%

  近期的平均成本为5.51元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。

  股东人数变化:半年报显示,公司股东人数比上期(2022-03-31)增长67509户,幅度95.13%

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